آشنایی با مبانی راه اندازی کسب و کارهای نوپا

چگونه کسب و کار خودتان را راه اندازی کنید؟

اغلب افراد با توجه به شرایط کنونی و شیوع ویروس کرونا تمایل زیادی به راه اندازی کسب و کار خودشان را دارند که برای این کار باید مسائل مختلفی را در نظر بگیرید. در این مقاله شما را با مبانی راه اندازی کسب و کارهای نوپا و شخصی آشنا خواهیم کرد.

اصول کلی برای راه اندازی کسب و کار شخصی

برای موفقیت در کسب و کار باید ابتدا مسائلی مانند مدیریت، بازاریابی، نوآوری، خلاقیت و… را در نظر گرفته زیرا هر کدام از این موارد نقش مهم و اساسی در طراحی و راه اندازی کسب و کارهای نوپا و شخصی دارد.

 

 

آشنایی با مدیریت کسب و کار

مدیریت یکی از ارکان مهم و اساسی در فعالیت‌های روزانه افراد بوده که کلیه فرایندهای شخصی، کاری و روزمره او را تحت تأثیر قرار می‌دهد.

مدیریت را می‌توان علم و هنر در نظر گرفت یعنی اصول آن کاملاً قابل یادگیری بوده همچنین می‌توان آن را از طریق کسب تجربه هم به دست آورد.

برای ارزیابی عملکرد سازمان‌های مختلف از طریق مدیریت کسب و کار از ۲ شاخص مهم کارایی و اثربخشی استفاده شده که هر کدام تعریف خاص خود را دارند.

مفهوم اثربخشی در مدیریت

اثربخشی یکی از شاخصه‌های مهم در مدیریت کسب و کار بوده و به معنای انجام کارهای درست برای رسیدن به هدفی خاص است.

مفهوم بازاریابی در بیزینس (Business)

بازاریابی در گذشته صرفاً خرید و فروش و تبلیغات را شامل می‌شد اما در حال حاضر بازاریابی به معنای تأمین نیازهای مشتری است. منشأ و رکن اساسی نظام‌های بازاریابی نیازها و خواسته‌های مشتریان است و این نظام تأثیر زیادی بر سبک زندگی افراد دارد.

بازاریابی یک علم است و مقرراتی دارد که هر فرد برای ورود به حوزه بیزینس باید آن‌ها را بداند.

نکات مهم در بازاریابی عبارتند از:

مبادله منصفانه

یعنی در هر معامله ۲ طرف وجود داشته و از هر طرف باید چیزی ارزشمند برای طرف دیگر باشد. هر طرف مجاز به پذیرش یا رد پیشنهاد طرف دیگر معامله را دارد.

 اندازه بازار باید مشخص باشد همچنین آمیخته‌های بازار مانند قیمت، محصول، مکان توزیع و سطح انتظار مشتری باید در ابتدای کار مشخص شوند.

مهارت‌های مورد نیاز برای راه اندازی کسب و کار

یک کارآفرین برای موفقیت در راه اندازی کسب و کار جدید خود باید مهارت‌های لازم در حوزه فنی، مدیریتی و مهارت‌های کارآفرینانه را داشته یا آن‌ها را بیاموزد.

چه عواملی بر حوزه کسب و کار تأثیر می‌گذارد؟

یک کارآفرین موفق باید عوامل تأثیر گذار بر کسب و کار خود را شناسایی کرده و سعی در رفع چالش‌های پیش روی خود باشد.

مهم‌ترین عوامل تاثیرگذار بر مدیریت کسب وکار عبارتند از:

• شرایط اقتصادی موجود در بازار؛
• ساختار و پویایی صنعت مورد نظر که بسته به اندازه بازار قابل توسعه است.
• شناسایی و عمل به قوانین و مقررات موجود در این زمینه؛

 

 

انواع کارآفرینی در مدیریت کسب و کارهای نوپا

کارآفرینی ابعاد مختلفی داشته که در هر موقعیت و شرایط زمانی اتفاق خواهد افتاد که عبارتند از:

کارآفرینی مستقل که شامل فرایندی است که کارآفرین برای ایجاد کسب و کار خود باید آن را به طور مستمر انجام دهد.

کارآفرینی درون سازمانی که در آن فرد کارآفرین تغییراتی در سازمان ایجاد خواهد کرد.

راه‌های پرورش خلاقیت برای راه اندازی کسب و کار

یکی از ارکان و عناصر مهم در ایجاد و راه اندازی کسب و کارهای نوپا داشتن خلاقیت و پرورش آن است که این کار از روش‌های مختلفی انجام خواهد شد که در ادامه بیان می‌شود:

مسافرت

برای گسترش خلاقیت و گستردگی دید، کارآفرین باید به مناطق مختلف سفر کرده و کوچکترین جزئیات هم مورد بررسی قرار دهد.

همدردی با کاربر نهایی و مشاهده در موقعیت‌های واقعی از دیگر عوامل پرورش و رشد خلاقیت است.

راه اندازی کسب و کارهای نوپا یکی از حوزه‌هایی است که این روزها مورد استقبال شمار زیادی از افراد قرار گرفته اما برای موفقیت در آن باید مهارت‌هایی را کسب کنید.